温泉旅游度假村以温泉旅游房地产资源为核心载体，以优美的自然环境、丰富的文化习俗、特色的传统文化和优质的服务为支撑，实现体验温泉旅游房地产、感受文化、健康、休闲度假的目的。以下是温泉度假村设计的建设策略。

1.温泉、旅游、房地产的融合策略。
要认清温泉旅游地产业态的定位，温泉旅游度假村的旅游项目和旅游地产、户外运动、健康、会议度假、亲水娱乐等。在规划温泉旅游度假区项目时，应注意与上述要素的复合配置。在温泉旅游度假村中，旅游资源在温泉度假村发展中发挥着越来越重要的作用，尤其是交通便利、区位优势明显的温泉旅游度假村。周边地区收集高档观光休闲旅游资源的温泉旅游度假村，可以成为泛旅游业的整合源。
2.本土化和国际化战略。
目前，大多数温泉旅游度假村项目传达历史，体验汤泉文化经典，大多缺乏品牌自主性。产品差异化不能形成国际竞争力。旅游消费是消费文化，真正的差异来自文化，文化差异是可持续的竞争力。因此，温泉旅游地产设计应挖掘中国传统文化和地方文化资源。
3.准确定位市场细分策略。
市场需求决定产品和服务的特点。市场细分会加快，会有很多特色温泉旅游度假村。对区域市场和同一区域细分市场的消费者游客进行细分和研究，根据不同年龄、消费能力、偏好完善消费者需求，跟进需求开发特色产品，通过市场检验进一步完善，形成定制。经典套餐，不断提高质量，提高质量，形成竞争优势。
四、亲水休闲四季整合策略。
与其他旅游项目的时间限制不同，温泉旅游度假村的淡季越来越不明显。注重四季休闲产业的新集结与整合，形成以温泉旅游地产为中心的新产业模式和业态发展。
5.生活方式和娱乐方式不断创新策略。
近年来，温泉旅游地产泡浴模式不断创新，温泉旅游地产动态娱乐不断发展，温泉旅游地产产品附加值不断提高。温泉旅游地产除了泡浴之外，还可以创新温泉旅游地产的休闲文化体验。
6.扩大核心竞争力产业链的战略。
温泉旅游地产业态的核心竞争力主要体现在服务上。考虑温泉旅游地产的综合利用，可以形成产业体系，带动区域产业发展；可以延伸到各种业态的丰富产业链，从而获得稳定广泛的效益。