各团队主要以营收及GOP分月预算与1月实际完成数据分析,营销政策与市场渠道分析,品质、服务网评分析,动态排班与人效管理,资产维护与安全管理,用心做事案例(员工关怀与利他文化),筹开项目试营业计划、分月预算与经营策略分析进行发言。
14日,各大直营店团队分别发言,集团与各团队交流。
庐山团队发言
南昌团队发言
营口团队发言
宜丰团队发言
执行总裁张文宁总结发言
15日上午,财务管理中心总经理李纯平在会上与大家分享了“一收三支”。集团与度假区对直营店考核方案进行了深刻地解读与热烈地讨论。
随着签订仪式完毕,此次会议圆满结束。期待在协议的签署下,大家团结一致,励精图治,共创天沐的美好未来!
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