项目策划

把脉现状、梳理资源、确定方向

通过对项目的背景、环境及其资源等方面的调查和分析，结合天沐多年来温泉度假项目开发积累的策划、经营管理经验以及对于市场的准确把握，确立本项目总体定位、主题风格定位、确定产品功能及规模以及交通流线要求。为项目整体投资与回报做前期初步预算，并在协助投资方就项目立资与政府洽谈过程提供技术支撑。

• 项目踏勘与市场调研
• 找出项目定位
• 定出项目策划方案/可行性研究报告

天沐以资源、市场分析为基础，文化为背景，经营为导向，产品创新为手段，打造精品为目标，谋划最个性化、特色化的产品组合，构建低投入、高产出、可持续发展的项目。

景观设计

人与自然的融合与再造

景观概念方案设计、景观与温泉工艺系统方案设计、景观初步设计、景观及温泉工艺系统施工图设计 天沐在温泉行业鏖战多年，在温泉水资源的综合开发利用、温泉各类产品具体设计参数、指标等技术上，总结并制定了完善的技术标准，这些标准确保了项目设计与施工建设阶段的各个环节得到专业的技术支持，让天沐的合作伙伴少走弯路。

建筑方案

勾勒项目基础轮廓

项目总平面图、分析图、立面图、剖面图、效果图 以项目策划定位报告的指引为基础，将温泉项目的个性和周边的环境有机的融合，形成规划方案和建筑设计方案。项目的形态和功能在经营过程中具有不可变更性，因此具有运营思维的规划设计尤为重要。

室内装饰

空间美学与利用率有效结合

软硬装的方案设计、初步设计、施工图设计 室内空间是消费者在度假区内接触最多的区域，因此室内装饰设计肩负着让空间造型具有美的形象，也让空间利用率达到最高

工程建设

追求最优性价比

精品建筑工程、室内装饰工程、园林景观工程、温泉工艺管线工程、专业能源综合解决方案。 可缩减业主在工程施工单位考察、招标过程的时间与成本，同时工程施工过程中的管理成本、施工进度和质量能够得到更好保障。

开业筹备

捋顺千头万绪

开业计划及预算、市场策划及推广、广告宣传、员工招聘、开业前培训、采购营业用品、协助甲方验收项目建设工程等 依托天沐集团成熟的运营管理体系，根据投资方温泉项目实际情况，在项目筹备期间建立完整的市场营销、人力资源、财务管控以及酒店各专业等管理体系、操作流程和规章制度，为项目的开业奠定良好的前期基础。

品牌输出

共享品牌荣耀

授权使用“天沐品牌”、提供全套标准VI、温泉项目管理软件、项目例行检查及管理会诊。 天沐是中国最大的温泉品牌运营商，在全国拥有50多家品牌项目，已形成全国度假网络，可在平台内对资源进行有效整合。

运营管理

全方位支持

项目日常运营、管理团队的搭建及完善、营销推广计划、公共关系计划、酒店营销费用预算等。 天沐集团所搭建的营运管理中心、人力资源中心、财务管控中心、中央预定中心等后台体系是项目运营中的综合性保障系统，可以根据需求在人力协调、技术培训、管理指导、经营分析、财务管控、会员发展、营销推广及客源输送等方面给予全面支持。