一场疫情，深刻地改变着旅游业，也加快了温泉旅游升级转型的步伐。一个温泉项目，从规划设计、工程建造、运营管理，以及各种软硬件，都离不开服务商的支持，因为服务质量、客户体验感，是与产品品质密不可分的。

那么，服务商与温泉之间的关系定位是什么？消费者喜欢什么样的产品？如何平衡产品品质与价格之间的关系？怎样才能减轻温泉的采购压力？第五期菁英会小酒馆，邀请到了中国旅游协会温泉旅游分会会长黄志敏、中温协集采平台负责人黄浦，就上述话题畅所欲言。

集中采购 以量换价 降低企业成本

黄浦：这次新冠疫情给全球的旅游市场带来了沉重打击，降本节支是每个温泉企业的迫切需求。通过集中采购的方式，以量换价，是节约企业成本的一种方式。我们在供应链管理中，称之为一端整合需求市场，另一端整合供应市场。当我们有多家温泉企业对某一类物品有共同的采购需求，并达到一定量的时候，我们就可以做集中采购了。

中温协本着切实服务于全国的会员单位以及温泉开发经营企业，以开放包容、合作共赢为发展理念，致力于整合行业内部采购需要的资源，以形成产业优势；为企业提供品质良好、价格有竞争力，供给广大的温泉企业选择采购。通过行业优选的商品，保障和提升温泉项目品质和行业的整体服务水平。2020年5月，随着中温协集中采购中心的成立，中温协HPP集采平台搭建工作正式启动。

我们将打造温泉项目EPC+O全产业链一站式供应链服务平台，成为全球领先的温泉行业采购专业平台，专业提供从项目筹建到运营的全生命周期的物资采购供应服务；我们将联合行业各采购单位，共同邀约高品质的供应方形成专业、高效的采购联盟，打造温泉行业发展的共赢生态圈。

构建温泉行业发展共赢生态圈

黄志敏：现在各行各业都受市场大环境的影响，很多旅游行业和一些制造型的企业都面临着生死抉择的考验。能否把握市场的主动权也就决定了企业未来的发展。很多企业都在抱怨市场物价飞涨，经营管理成本居高不下的问题。企业一方面追求好的品质，另一方面又在为如何降低采购成本而困扰。中温协集采平台的成立，就是希望能够帮忙企业很好的解决这一难题。

这是一个开放、包容，实现共赢的合作平台。我们非常欢迎行业各界的优质供应单位加入到平台中来，我们每届金汤奖评选出的“优秀供应商”都可以直接入驻我们的平台；我们的协会成员里，本身也有不少专业优质的供应商，你们都是行业的宝贵财富。

我们也期待着对平台理念认同，有长期采购需求的温泉企业的加入。行业里也有不少以前没有从事过温泉项目开发建设和经营的新企业，对于温泉行业的采购比较陌生，他们就非常渴望能够有一个专业的温泉采购平台提供服务。通过平台，不仅能够获得优质低价的产品，还能够收获平台资源带来的更多红利。平台整合的不仅仅是产品，还整合了广大温泉企业的各方资源，比如企业间的C端会员流量就可以通过平台实现资源共享；企业还可以通过平台发布联合招采公告、市场活动以及广告等信息；真正实现企业与企业之间，平台与平台之间的资源共享。

平台以围绕温泉项目业主、行业供应商、以及物联网平台等相关利益方，构建温泉行业发展的共赢生态圈。市场不仅有非常多的优质的温泉项目资源，同时也有广大的优质供应商资源，只有把两者的需求通过平台完美结合，让各方受益，合作共赢，才能真正实现平台的价值，同时增强平台的关注力和吸引力。

相信到那时，越来越多的优质需方和供方会源源不断地加入到平台中来，共同分享集采平台为大家带来的各项利好。